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第18天

一天連寫兩篇日誌有點虛脫....
今天開始，我得開始換盯著張經理，
他到哪我也到哪，只是他的行蹤頗難掌握，
一來他的位子在走廊的另一邊，
我得伸長脖子才能看到他在不在位子上，
不像小老闆就在我旁邊 Orz
再者，他在車間的動向飄忽不定，沒有特定的出沒場所
不像小老闆會去固定的地方，容易找到人

一大早到車間去，晃到包裝那裡，
看到昨天開始折的紙盒，到今天已經滿坑滿谷了！
但其實......這些紙盒還沒急著要用到～
目前包裝代理課長自己也搞不清楚狀況，
這兩天有大貨要出，成堆的紙盒，
預估要到明後天才會動到，在這之前就得放在一旁展覽了～
一早蕭太太就很有感而發跟我說了很多～
有關於在包裝線上看到的問題，
工作排程不良，銜接不上，人員調度也是問題，
工作少的時候就應該撤線，讓工人分批休息，
而不是沒事找事給他們做，的確～包裝大多是小孩子，
體力上不如大人那樣，晚上我還看到一個小女孩
邊包東西邊打瞌睡.....真是.....唉～

蕭太太也有講到她對老闆，也是她姊夫，的看法，
老闆他以前是中學老師，後來才轉做這行，
從外行人做到現在業界算領先的廠家，的確有其過人之處，
但這也很容易陷入過於相信自己的泥沼，
許多時候老闆只站在老闆位子上思考，不太能聽進他人意見，
也常常沒能替幹部和員工去想一下，
蕭太太認為，帶員工就要帶他們的心
（這好像當兵的時候聽到的，帶兵要帶心）
她說的例子大多從人性面出發，其實我能認同，
不過～我卻在想，帶心的方式如果在這種規模大一些、
員工又多是臨時工的工廠，效果能發揮出來嘛！？
在這裡有個很大的問題就是，
公司本身的規章制度並沒有很健全，甚至於，
就連雛形也不是很完整～～在這種情況下，
一昧討好員工或許在短時間獲得相當的支持，
但長遠看來，人是永遠不會滿足的，到時候該怎麼辦呢？
而老闆的對員工的觀念就比較高壓、激進一些，
這樣的方式在十幾年前的大陸還行，但是現在連大陸
都在人權抬頭了，加上工廠一間間在開，
每間工廠都在缺人，許多工人一受委屈掉頭就走

昨天有一名小男孩說要辭工，一開始在出入單（錯誤表單）上
寫的理由是"不干了！" 真是豪邁！ 他這樣不幹，
前兩個月的薪資通通沒辦法拿！ 他執意要走，勸不聽～
一開始說是管理幹部對他有偏見，刁難他，
後來又說他爸爸叫他回去唸書，張先生問他沒錢怎麼坐車回去？
他說會再想辦法，但是我猜他可能是到別的工廠上班.....

這公司其實已經開始在重新建立新的制度了，
能不能成功的關鍵，就在於老闆能否有耐心等待，
以及老闆願不願意放手，相信這套新的制度，
等到制度建立起來，每個人權責分明，有法可循，
這個時候再來講心也不遲～～
或是我想得太理論了一些，但從一間公司長遠經營來看，
柔軟的管理手法或是大刀闊斧都只能看到短期成效，
這家公司真的蠻有潛力！目前已經出現經營上的困境，
反應在財務表現上，還好決策者注意到了，並且有心想挽救！
病的還不重，我覺得是有機會改善的！！
（哈哈～我寫到這卻想到，我他X的是什麼東西啊？？）

今天繼續昨天的尋寶之旅，但是這次是寶山已經挖好了！
早上跟張經理看到有一間庫房打開，門口一堆垃圾，
進去一看發現都是一些庫存亂堆，有良品跟不良品，
接著輔導員也進來了，三個大男人在翻垃圾堆，
本來以為是要點一下有什麼東西在？
卻看到輔導員拿了個小紙盒進來，開始裝東西了.....Orz
這裡的東西多是一些小玩意兒～很多都是包裝好了，
據輔導員的經驗談，拿去送人可是大受歡迎啊～
接著，張經理也拿個箱子進來了......
好吧～我也去拿吧 ＝.＝
後來還找PARTNER來撿（其實是想增加共犯人數！）
果然！ 女人在這方面比男人兇狠多了！！
我要把箱子拿出去的時候還遇到老闆娘，
趕快放在旁邊！ 以免尷尬～～
唉唉～我真不習慣做這種事，臉皮還不如兩位歐吉桑來得厚

下午我大部分時間在辦公室，只去過車間一趟，
待了四十幾分鐘，在辦公室裡忙著把昨天的日誌搞定，
又接著整理每天的筆記，恩恩～我想，
也該準備寫一下上週的週報了吧！？ Orz
明明以前當兵的時候，公文那麼會寫，
現在要弄出一頁的週報卻那麼嫌惡！！！
看來我比較擅長於寫廢話（公文當然是廢話啊～～）
晚餐的時候，蕭太太說他以前一個醫生鄰居的兒子，
從國外唸書回來，不找工作，執意往演藝圈發展，
說那個鄰居的兒子不高，長得很普通，
還說我去當演員比他更有機會出頭 ＝.＝a
是怎樣！？ 我正努力扒著晚飯，怎麼扯到我身上來啦！？

今晚的例行會可精彩了！！呵呵～
包裝的代理課長也不知道怎麼搞的，遲到很久，
一來也不知道是不是在裝死，一直說他以為不開了，
還說他好幾次沒來開了（明明昨天就有出席.....）
一開始輔導員比較大聲點要求他以後開會要準時，
因為這不是第一次了，後來講到一批問題的大貨，
輔導員要他在今晚下班後盤點出明天可以出貨的數量，
可能是新手上路，最近被釘得很慘，他有點賭氣地
要報目前的數量，但是輔導員要的不是這個，
而且線上還在包裝，目前的數量實在沒啥意義......
兩個人越講越大聲，最後真的吵起來了～
輔導員一氣之下就走了，離開的時候門還很大力地甩，
接著，張經理也跟著很大力地站起來（椅子也倒了）
也跟著大力地甩門離開......
這事我今天第二次看到輔導員負氣離開，
早上是因為跟業務在客戶面前有爭執，業務也是這樣
批哩趴啦講一堆，他直接在客人面前不爽就走了～
大概是最近心情很糟吧！？ 讓我都不敢去問他事情，
張經理我就搞不太懂了，他是在氣那一樁呢？
我猜他也不滿那位代理課長，最近他的態度是不太好.....
但我總覺得，這事情有更好的處理方式，
或是我是旁觀者，說得輕鬆......
不過身為高階主管，經常這樣對下屬，
甚至是業務人員這樣大發雷霆，未免小氣了一些，
不知道是不是對大陸人要用特殊的手段，
應該還有更和緩、更理性一些的方式吧！？
（天真的學生發言中！！ ）

小豬頭！！快點想想要送妳弟弟什麼啦！！
到時候隨便買個鑰匙圈就顯得沒誠意囉～
昨天跟妳說的推測，可能不太對，
他大概只是單純不想說話還是什麼的，
今天找他去挖寶之後，就開始有跟我說話了，
呼～還好～關係還沒到冰點......